Cea mai mare capcană în care cad antreprenorii pe măsură ce afacerile lor cresc este eşecul de a delega corect, un proces care nu înseamnă doar pasarea unor sarcini, ci transferul com­plet al responsabilităţii pentru re­zultate. Eşecul în acest demers duce la o presiune imensă pe umerii fon­datorului, la demotivarea echipei şi, în cele din urmă, la epuizare (burnout), un punct de criză care, de cele mai multe ori, este singurul ce decla­nşează o schimbare reală de men­talitate.