Predarea unei afaceri de la o generaţie la alta nu se face după o reţetă şi nici nu înseamnă automat că urmaşii fondatorului intră în companie, trec prin toate departamentele şi, după câ­ţiva ani, primesc „cheile“ businessului. Tranziţia este mult mai complicată şi trebuie construită în funcţie de realita­tea fiecărei familii şi a fiecărei companii, a spus Mihai Stănescu, managing partner al RoCoach, în cadrul emisiunii CEC Bank pentru afaceri româneşti, un proiect ZF şi CEC Bank.